新年伊始，瑞金市谋开局，促发展，完善“四项机制”，下好民宗工作“先手棋”。

　　一是健全绩效考核机制。将贯彻执行民宗政策法规、妥善处置民宗问题、民宗信息宣传等工作列为绩效考核的重要内容，研究制定了《2023年工作绩效考核办法》，细化了四个方面28项具体内容，并将考核结果纳入干部年度评先评优、晋级晋升和提拔重用依据，把民宗工作抓在平时、管在日常落到实处。

　　二是规范档案管理机制。组织各宗教团体全面调查摸底，有序引导有条件的宗教活动场所设立专门档案室，配备档案柜；全市宗教场所统一推行“两册三簿四台账”管理机制，规范人员建册、活动开展、工作学习记录、运行管理等档案资料；筹资8万元，请市档案馆对历年民宗工作文件资料整理归档，全部档案统一移送档案馆规范管理。

　　三是完善教职人员审核机制。对全市教职人员的基本信息进行全面再核查，依法注销2名教职人员，教职人员全员建立电子档案，对姓名、履历、照片、教职身份、身份证号码、联系方式等信息全部更新，健全了民宗、公安、组织等部门的网上联审快审机制，进一步规范了备案登记、审查、挂单考察、审批、迁出等进出程序，实现对教职人员的实时动态管理。

　　四是强化要素保障机制。市政府今年新增30万元民宗工作经费，并列入市财政预算；增调1名干部到民宗股，民宗工作专职干部增加到4人；全市18个乡镇（社区）、246个村居、市宗教工作领导小组各成员单位均明确了分管领导和具体责任干部；新增7名执法人员，为12名执法人员颁发了执法证。

原文链接：http://mzj.jiangxi.gov.cn/art/2023/2/3/art_34978_4347913.html
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