瑞金市创新宗教工作管理形式，充分发挥公示牌、记录簿、交办函、考核表的作用，有效推进宗教工作属地管理责任制落实。

　　一块责任公示牌，强化落责。在乡、村、组落实责任领导、责任干部和巡查员，在实行包村、挂组、驻场所制度基础上，组织各宗教场所统一悬挂《宗教场所责任干部公示牌》，公开责任领导、责任干部、巡查员、场所负责人有关信息，推动干部主体责任从“写在纸上”向“扛到肩上”转化。

　　一本巡查记录簿，管在日常。为认真落实每日一巡查、每周一报表（零报告制度）、每月一汇报（每月例会制度）要求机制，从规范巡查记录入手，建立巡查日志、佐证资料、工作台账处理的报送审查制度，促进安全巡查监管全覆盖、常态化、规范化。

　　一张督查交办函，抓到实处。要求各乡镇每半年开展一次宗教工作督查，组织全体机关干部，以明察暗访的形式，深入村组、宗教场所，帮助查问题、寻漏洞、找短板，对存在问题以市宗教工作领导小组名义下文交单乡镇，要求限期整改、销号落实、书面报告整改情况。去年以来，共下发至乡镇督办函54份，有效提高属地干部宗教治理效能。

　　一纸绩效考核表，指挥导向。将宣传贯彻执行宗教政策法规、完善宗教工作机制、落实宗教工作责任、解决宗教工作问题列入年度工作绩效考核重要内容，并将考核结果作为干部年度评先评优、晋级晋升和提拔重用的重要依据，进一步压实宗教工作属地管理责任。

原文链接：http://mzj.jiangxi.gov.cn/art/2023/4/20/art_34978_4433079.html
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