瑞金市紧抓“示范引领、结对帮带、考核激励”三项重点，按下“快进键”，不断激发宗教界内生动力，推动“五好”宗教活动场所建设走深走实。

　　紧抓“示范引领”作用发挥。翻印《评分细则》给宗教团体对照，在完善“两册三薄四台账”基础上，激发宗教团体在“五好”场所建设中发挥主体作用和示范效应。指导各宗教团体成立“五好”场所建设专班3个，明确驻会场所“以身作则”，打造样板标杆；组织各宗教活动场所负责人到驻会场所借鉴学习，各宗教团体驻会场所之间观摩交流，互学互评，互鉴互促，形成以点带面、先进带后进的工作格局。

　　紧抓“结对帮带”联系机制。采取“1+1+1+N”模式组建结对帮带关系18对，即1名部（局）机关干部+1名乡（镇）驻村干部+1名宗教团体班子成员+N名宗教活动场所负责人，对标对表，明确思想教育、民主管理、安全稳定等方面帮带内容。采用“清单化”帮带法，确定每月双周四为“帮带日”，深入场所指导挖掘自身优势和亮点，完善相关制度，补齐短板弱项，打造“爱国爱教上有高度、民主管理上有深度、安全稳定上有精度、环境整洁上有美度、服务社会上有温度”的宗教活动场所。

　　紧抓“考核激励”评价导向。将民族宗教工作纳入全市高质量发展考核重要内容，“清单式”突出“五好”宗教活动场所建设工作考评细则，提高其相应考核分值，并作为各乡（镇）统战委员评先评优重要考量之一，做到以考促干，以考促建。建立“五好”宗教活动场所授牌动态管理机制，加强授牌后的跟踪管理；建立规范教职人员“准入退出”机制，将“五好”场所建设成效作为教职人员年终监督检查的重要考核依据，不断激发其内生动力，实现“要我建”到“我要建”。

原文链接：http://mzj.jiangxi.gov.cn/art/2023/5/22/art_34978_4468945.html
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