江城哈尼族彝族自治县始终坚持把重点一线作为考察识别干部的“主战场”，以蹲点式识别、建档式画像、嵌入式了解为主要手段开展干部考察识别工作，积极在重大工程、重大项目、重大任务、重大斗争一线，特别是在招商引资、项目推进、乡村振兴、疫情防控、强边固防等工作中选出好干部，切实为巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接提供坚强组织保障。

　　一是“启动引擎”明机制。坚持培养锻炼在一线、考察识别在一线、分析研判在一线、提拔使用在一线，全方位、多渠道、近距离考察识别干部。制定《江城县委组织部一线考察识别干部工作规程》，突出“政德+事绩”管理，重点考察识别干部政治标准、道德品行、政绩导向、群众公认、廉洁底线五个方面内容，采取个别访谈、征求意见、蹲点调研等方式考察识别干部的政治表现、工作实绩、群众口碑等情况。二是“真刀真枪”强磨炼。有组织、有计划地让干部到条件艰苦一线、任务繁重岗位、问题矛盾突出地区接受锤炼。2022年以来，选派10名年轻干部到乡镇挂职，选派8名县直部门干部到乡镇岗位任职，不断丰富阅历、积累经验、提高素质。三是“精挑细选”聚贤者。拓宽用人视野，注重德才表现，严把政治关，保证干部在一线奋斗，考察向一线延伸，把考人与考事相结合，考准考实干部，选拔出冲锋陷阵能打硬仗的“战将良才”。2022年以来，将工作积极主动、作风扎实、干事有激情、有思路、有办法、有发展潜力的优秀年轻干部纳入一线考察识别干部库进行跟踪了解、重点关注、接续培养，分层级、分类别储备345名科级优秀年轻干部，其中科级正职后备干部95名、科级副职后备干部153名、科级副职中长期培养对象97名。四是“鲜明导向”任贤能。大胆选拔在重大一线中善于作为、表现突出、群众公认、符合资格条件的干部，着力建设敢于担当、干事创业、具备领导现代化建设能力的干部队伍。同时，对经验丰富、责任心强、服从组织安排、在一线扎实干事的干部，择优晋升职级，激励干部在基层一线争先进、赶先进、超先进。2022年以来，共提拔任用、职级晋升96人，其中一线考察识别48人，占总数的50%。

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　

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